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Satisfação dos colaboradores: como gerar mais engajamento e produtividade

Satisfação dos colaboradores: como gerar mais engajamento e produtividade

Você sabia que a satisfação dos colaboradores vai muito além de pagar os salários em dia? Já considerou que pessoas felizes geram mais engajamento e produtividade? Pensando nisso, o que sua empresa tem feito para deixar suas equipes mais contentes?

Cuidar do seu cliente interno é tão importante quanto pensar no externo. Sem o esforço de quem trabalha na empresa, fica difícil gerar resultados positivos para os consumidores.

Seja ele um colaborador direto ou um fornecedor terceirizado, é super importante que esse público também seja cativado. A seguir, veja como sua empresa pode promover o contentamento de seus funcionários.

Ofereça salários justos e compatíveis

A primeira dica pode parecer óbvia, mas devemos considerar que um dos principais pontos que levam uma pessoa a aceitar uma vaga de emprego é exatamente a remuneração.

Nesse sentido, não basta que os salários cheguem em dia. O valor precisa ser justo e adequado a cada cargo, em uma estratégia que garanta o engajamento, a motivação e a satisfação dos colaboradores.

Mais do que isso, esse ponto tem bastante relação com o reconhecimento de esforços e a retenção de talentos.

Considere os pacotes de benefícios

Além da remuneração básica, uma forma de mostrar que a empresa se preocupa com o bem-estar dos funcionários é com a oferta de benefícios adicionais.

Assim, esses pacotes precisam considerar a vida do colaborador fora do trabalho, o que inclui sua saúde e sua família. Esses cuidados são essenciais para a continuidade de um bom trabalho e também para o crescimento das pessoas.

Como exemplos, pense na importância dos convênios médicos e odontológicos. Para os funcionários que possuem filhos, vale a pena também disponibilizar auxílio-creche. São benefícios que trazem valorização e mais segurança para todos.

Cuide da cultura e das ferramentas de trabalho

Além de oferecer remunerações justas e benefícios atraentes, lembre-se de que a cultura da empresa também é um ponto importante na satisfação dos colaboradores. Afinal, ninguém permanece muito tempo e nem se motiva ao trabalhar em um clima ruim.

Por isso, cuide para que os ambientes não sejam estressantes ou sem as condições e ferramentas de trabalho adequadas. Da mesma forma, esteja atento a metas muito difíceis de serem atingidas e também a gestores centralizadores.

Todas essas práticas afetam diretamente a saúde física e mental das pessoas e podem impactar bastante nos resultados de sua empresa.

Promova pesquisas de satisfação

Para finalizar, para que tudo o que dissemos seja avaliado e para que você possa fazer os ajustes necessários, conte com as pesquisas de satisfação.

Desse modo, o funcionário se sente ouvido e representado nas decisões da empresa. Essas consultas devem fazer parte da sua estratégia empresarial, uma vez que ajudam a identificar possíveis falhas, forças, fraquezas e oportunidades.

Para finalizar, além de colocar em prática as dicas dadas acima, invista também em tecnologia. As inovações oferecidas pela Redeservice ajudam a manter as suas equipes mais produtivas e engajadas, contribuindo para a satisfação dos colaboradores. Como resultado, seu negócio ganha competitividade e se destaca no mercado.

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